《TRAIN MAGAZIN 2018 ＃1》

只今、朝のガストでブログを更新中。

新年になり、ブログを書く事を完全に忘れて、これが2018年の初ブログになります。

2018年も細々と書き続けていきますので、どうぞ宜しくお願い致します。

先週は中国へ出張に行ってまいりました。

下の写真は香港でございます。

久しぶりにお酒も呑み、良い気分にさせてもらいました。中国人はとても情が強く、絆を大切にする思想をもっておられます。

そして今回は社長以外にも、社員の方も同伴してくださいました。日本の様に堅苦しくなく、全員が家族のようでした。

私の「香港→中国の旅」も個人的なブログでアップしておりますので、ご興味のある方はご覧くださいませ。https://lineblog.me/new_parts/archives/928956.html

そして昨日は母の還暦のお祝いを家族でしてきました。

僕がご馳走する気満々だったのですが、財布を忘れてSJになってしまいました。（サザエさん状態）最近はお金を持ち歩かなくてもスマホで決済ができる事が多くなったので、財布の存在を忘れやすくなってます。先日もスタッフとご飯に行った時にSJでした。

●最近のトレイン

今年の大目標は「チームの質を高める」です。

その為にはとにかくコミュニケーションの量が大切だと思ってます。

先日はミーティングではトレインのビジョンを共通認識しようと話合いました。

以前に「上手な目標設定の作り方」を教えてもらい、それを使って考えております。

それは、【具測同現期】という頭文字のルール。

①具体的で

②測ることができて

③同意ができて（合意ができて）

④現実的で

⑤期限がある。

例えば「2018年は沢山の人を喜こんで貰うために頑張ります！」のような目標設定があったとします。（どちらかというと目的に近いのかも）

先ほどの【具測同現期】にはすべて当てはまらないので上手な目標設定とは言えません。

喜んで貰ったのかどうか測ることもできないし、どうやって喜んで貰うのか具体的でもないし、頑張るというのは精神論だし、現実的でもありません。③の同意ができてというのは、例えば、スタッフが私に「今年はカラオケで90点以上取れるようになります！！」と言われても、「いいね！頑張って！」とは応援もできません。つまり周囲の人（職場内の人）にも「それいいね！」と合意してもらえるような目標が良いということです。

因みに私は４月から専門学校生になるのですが、今年から（3年間）の目標の１つは「スクールブログを毎日更新する。その中でフォロワー５０人つくる。メルマガ（医療の知識の役に立つようなor通信で勉強してるようなブログ）を作り購読者を10名以上つくる。」と「首席で卒業する」です。

他にも小さな目標はあり、それらをチームで共有しようとおもいます。

皆様もこの【具測同現期】で目標設定をしてみてはいかがでしょうか。

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只今、メンバーそれぞれのホームページを作成中です。お楽しみに( ˊ̱˂˃ˋ̱ )